Agil managen auf feminine Art und Weise

Frauen sind karrieremäßig weltweit auf dem Vormarsch. In der Tech Branche sind sie immer noch in der Unterzahl, vor allem wenn es um Softwareentwicklung geht. In dieser schnelllebigen Branche hat sich das agile Management bewährt. Viele Frauen sind als Scrum Master und agile Coaches unterwegs. Müssen sie in dieser Branche die kompetenteren Männer werden? Nein. Als einzige Frau im Raum ist sie der letzte Mann, aber die erste Frau. Das Nutzen der weiblichen Prinzipen ist also angesagt.

Scrum meistern mit femininen Prinzipien? Das klingt zuerst einmal ungewöhnlich.Dazu stellt sich die Frage, was das feminine und das maskuline Wertesystem unterscheidet. Aus der traditionellen chinesischen Medizin kennen wir es als Yin und Yang. Die Yin Energien sind intrinsics, emotional, beziehungsorientiert, chaotisch, unsicher und im Sein. 

Wer tiefer in die 4 Schlüssel zu femininer Power im Digitalzeitalter einsteigen möchte, der kann sich hier ein eBook dazu runterladen. Es beschreibt die Erfahrung dazu von Uta Kapp, in ihrer vierzig jährigen Arbeit in der Digitalwirtschaft. Download hier.

Die Yang Energien hingegen sind extrinsisch, rational, sachorientiert, strukturiert, sicher und im Tun. Alle Menschen sollten beide Prinzipien im ausgewogenen Verhältnis integriert haben, um gesund zu bleiben.

Das klassische Management ist im Industriezeitalter entstanden, als die Yang Werte mehr geschätzt wurden, da es um die effiziente Reproduktion von Waren ging. Als diese Komando und Kontrolle Strukturen geprägt wurden, waren fast nur Männer in der Geschäftswelt unterwegs.

Das agile Management ist für das Digitalzeitalter geprägt. Die Welt ist VUCA, also komplex, wiedersprüchlich und unsicher. Hier nützen uns die Yin Prinzipien mehr. 

Frauen sind mit den Ying Prinzipien besser vertraut als Männer, auch wenn sie sich im klassischen Management an die Yang Prinzipien angepaßt haben.

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